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完善汽车维修企业内部控制的有效路径

文章编辑:【豫信隆工程机械有限公司】发布日期:2021-06-21 15:41:01

(一)加强汽车维修企业内部会计控制制度建设
汽车维修企业要想在日常管理过程中加大内部控制力度,就应该提高对内部控制制度建设的重视程度,特别是内部会计控制制度建设。企业只有加强内部会计控制制度建设,才能增强员工的主人翁意识和责任感,推动企业在运转过程中明确各部门的职权和责任。另外,健全的内部控制制度有助于企业内部审计工作的顺利开展,加强对企业资产的监督和控制,推动企业内部管理体系高效运行。构建完善的内部会计控制制度还有助于会计核算、财务管理、维修服务管理、资产管理等执行力度及成效的提高。
(二)资金精细化管理
第一,制定严格的处罚制度,企业中所有资金均由财务工作者收取和支付,禁止其他方面工作者经手资金,另外,日常资金收入全部支付到企业名下对公账户,例如银行卡、微信、支付宝。第二,加强资金预算管理,提升资金利用率,以年度预算为重点,以月度现金流预算作为开支依据,将二者有机结合起来,尽可能做到有预算不超支、无预算不开支。同时将资金集中起来统一配置,编制当月资金支付日计划,确保资金支出具备一定的可控性。
(三)加大内部会计控制的工作力度
第一,安排专门的内部会计控制工作人员,并严格执行内部会计控制相关规定。第二,加强内部会计控制相关知识培训,加强对内部会计控制重要性的宣传,加大内部会计控制工作力度。第三,优化和完善现有内部会计控制制度,结合企业实际经营状况,企业上下统一实施一套控制制度。只有在此基础上,才能增加内部会计控制工作的成效,提高企业经济效益。
(四)加强企业内部会计控制监督
第一,定期评估企业潜在风险,系统地分析和全面地评价控制体系存在的风险及市场环境,为企业内部会计控制打造良好的内部环境,推动其有序开展。第二,建立完善、独立的内部审计体系,构建健全的内部审计制度,打造高素质的内部审计人员,加大对企业内部会计控制的审计及监督力度,并及时督促各部门根据审计结果进行整改,进而增加企业内部会计控制的成效。
(五)加强会计核算中的内部会计控制
企业在经营管理过程中,汽车配件、设备、员工薪资等各项支出和维修服务等各方面的收入所牵涉的款项较为繁杂,因此,财务部门的会计核算工作内容较多,对此,更应该加强对会计核算工作的审核,提高会计核算的准确度,确保内部会计控制有效开展。
(六)贯彻考核制度,明确岗位权责
第一,对财务部门开展内部考核。由于企业资金的流动性较强,所以要想确保财务部门为企业管理提供的数据的可靠性,财务部门就应该及时准确地将相关财务信息数据记录下来。企业应加强对财务部门数据及时性及精确性的考核,做到日清日结,及时更新数据,做好财务报表工作,并上报相关部门审批。第二,对业务部门开展考核,根据业务部门的实际情况及企业发展战略执行相应预算目标,并规划其执行程度。业务部门工作应该以预算目标为基础,在确保资金稳定及安全的同时,确保经营活动井然有序。

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